กรุณาใช้ตัวระบุนี้เพื่ออ้างอิงหรือเชื่อมต่อรายการนี้: http://ir.sru.ac.th/handle/123456789/859
ระเบียนเมทาดาทาแบบเต็ม
ฟิลด์ DC ค่าภาษา
dc.contributor.authorชนิดาภา เหล่าพงศ์นภาen_US
dc.contributor.authorธนายุ ภู่วิทยาธรen_US
dc.date.accessioned2021-06-19T09:26:25Z-
dc.date.available2021-06-19T09:26:25Z-
dc.date.issued2564-
dc.identifier.citationการค้นคว้าอิสระบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาบริหารธุรกิจen_US
dc.identifier.urihttp://ir.sru.ac.th/handle/123456789/859-
dc.descriptionการค้นคว้าอิสระบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎร์ธานีen_US
dc.description.abstractการวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาแรงจูงใจในการทำงานของบุคลากรในสายงานการเงิน ของหน่วยงานในสังกัดศาลยุติธรรมประจำภาค 8 2) ศึกษาความผูกพันของบุคลากรในสายงานการเงินของหน่วยงานในสังกัดศาลยุติธรรมประจำภาค 8 3) ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างแรงจูงใจในการทำงานกับความผูกพันของบุคลากรใน สายงานการเงินของหน่วยงานในสังกัดศาลยุติธรรมประจำภาค 8 ประชากรที่ใช้ในการศึกษา ได้แก่ บุคลากรสายงานการเงินของหน่วยงานในสังกัดศาลยุติธรรมประจำภาค 8 จำนวนทั้งสิ้น 103 คน เก็บรวบรวมข้อมูลโดยใช้ แบบสอบถาม มีความเชื่อมั่นเท่ากับ 0.991 วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้สถิติพื้นฐาน ได้แก่ ความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน สถิติทดสอบ ได้แก่ สถิติหาความสัมพันธ์แบบเพียร์สัน ผลการวิจัยพบว่า 1) แรงจูงใจในการทำงานของบุคลากรในสายงานการเงินของหน่วยงานในสังกัด ศาลยุติธรรมประจำภาค 8 ปัจจัยจูงใจในการทำงานโดยรวม มีความเห็นอยู่ในระดับมาก 2) แรงจูงใจในการทำงานของบุคลากรในสายงานการเงินของหน่วยงานในสังกัดศาลยุติธรรมประจำภาค 8 ปัจจัยค้ำจุนในการทำงานโดยรวมมีความเห็น อยู่ในระดับมาก 3) ความสัมพันธ์ระหว่างแรงจูงใจในการทำงานกับความผูกพันของบุคลากรในสายงานการเงินของหน่วยงานในสังกัดศาลยุติธรรมประจำภาค 8 พบว่า ปัจจัยจูงใจในการทำงานโดยรวม มีความสัมพันธ์ทางบวกกับ ความผูกพันต่อองค์กร ภาพรวมอยู่ในระดับสูง อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติระดับ 0.01 และปัจจัยค้ำจุน ในการทำงานโดยรวมมีความสัมพันธ์ทางบวกกับความผูกพันต่อองค์กร ภาพรวมอยู่ในระดับสูง อย่างมีนัยสำคัญ ทางสถิติระดับ 0.01 จากผลการวิจัยนี้ หากองค์กรต้องการรักษาและเพิ่มแรงจูงใจเพื่อรักษาความผูกพันของบุคลากรในสายงานการเงิน ของหน่วยงานในสังกัดศาลยุติธรรมประจำภาค 8 ให้ดียิ่งขึ้น องค์กรควรมีแนวทางการสร้างแรงจูงใจ ดังนี้ ปัจจัยจูงใจ ทางด้านความก้าวหน้าในงาน ปัจจัยค้ำจุน ทางด้านเงินเดือน/ค่าตอบแทน/ประโยชน์อื่น และด้านสภาพแวดล้อม ในการทำงาน ตามลำดับen_US
dc.description.sponsorshipบัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎร์ธานีen_US
dc.language.isothen_US
dc.publisherบัณฑิตวิทยาลัยen_US
dc.subjectแรงจูงใจen_US
dc.subjectความผูกพันต่อองค์กรen_US
dc.titleความผูกพันของบุคลากรในสายงานการเงินของหน่วยงานในสังกัด ศาลยุติธรรมประจำภาค 8en_US
dc.title.alternativeENGAGEMENT OF PERSONNEL IN FINANCE UNDER ADMINISTRATIVE OFFICE OF THE COURT OF JUSTICE, REGION VIIIen_US
dc.typeArticleen_US
ปรากฏในกลุ่มข้อมูล:Business Administration: Independent Study (IS)

แฟ้มในรายการข้อมูลนี้:
แฟ้ม รายละเอียด ขนาดรูปแบบ 
is64_chanidapa-mba.pdf844.15 kBAdobe PDFดู/เปิด


รายการทั้งหมดในระบบคิดีได้รับการคุ้มครองลิขสิทธิ์ มีการสงวนสิทธิ์เว้นแต่ที่ระบุไว้เป็นอื่น