ภาวะผู้นำที่มีบทบาทต่อการพัฒนาชุมชนของผู้บริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น กรณีศึกษาเทศบาลตำบลวัดประดู่ อำเภอเมือง จังหวัดสุราษฎร์ธานี

Abstract

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาระดับปัจจัยที่ส่งผลต่อความคิดเห็นเกี่ยวกับภาวะผู้นำที่มีบทบาทต่อการพัฒนาชุมชนของผู้บริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น 2) เปรียบเทียบปัญหาและอุปสรรคที่ส่งผลต่อภาวะผู้นำที่มีบทบาทต่อการพัฒนาชุมชนของผู้บริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น จำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคล และ 3) เพื่อเป็นแนวทางในการบริหารงานของผู้นำที่มีบทบาทต่อการพัฒนาชุมชนของผู้บริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น กรณีศึกษาเทศบาลตำบลวัดประดู่ อำเภอเมือง จังหวัดสุราษฎร์ธานี เป็นการวิจัยแบบผสานวิธี การวิจัยเชิงปริมาณ ใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือเก็บรวบรวมข้อมูลจากประชาชนในเขตเทศบาลตำบลวัดประดู่ จำนวน 393 ราย สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน สถิติทดสอบที และการวิเคราะห์ความแปรปรวน การวิจัยเชิงคุณภาพ ใช้วิธีการสัมภาษณ์เชิงลึกแบบเจาะจงจากนายกเทศมนตรี ประธานสภา รองปลัดเทศบาล กำนันตำบลวัดประดู่ จำนวนทั้งสิ้น 5 ราย วิเคราะห์ข้อมูลโดยการวิเคราะห์เนื้อหาและสร้างข้อสรุป ผลการวิจัยพบว่า 1) ระดับปัจจัยที่ส่งผลต่อความคิดเห็นเกี่ยวกับภาวะผู้นำที่มีบทบาทต่อการพัฒนาชุมชนของผู้บริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น โดยรวมอยู่ในระดับมากที่สุด เรียงลำดับจากมากไปหาน้อยดังนี้ ด้านการกระตุ้นความสามารถ ด้านการมีอิทธิพลอย่างมีอุดมการณ์ ด้านลักษณะทางกายภาพ และด้านการสร้าง แรงจูงใจ 2) ผลการ เปรียบเทียบปัจจัยที่ส่งผลต่อภาวะผู้นำที่มีบทบาทต่อการพัฒนาองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น จำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคล พบว่า อายุ การศึกษา รายได้ อาชีพ สถานะภาพการสมรส และพื้นที่อยู่อาศัยที่แตกต่างกัน มีความคิดเห็นแตกต่างกันอย่างมี นัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 และ 3) แนวทางในการบริหารงานของผู้นำที่มีบทบาทต่อการพัฒนาชุมชนของผู้บริหาร องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น กรณีศึกษาเทศบาลตำบลวัดประดู่ อำเภอเมือง จังหวัดสุราษฎร์ธานี มีดังนี้ ด้านการกระตุ้น ความสามารถ ผู้บริหารต้องมีการพัฒนาตนเองทั้งด้านการแสวงหาข้อมูล คิดริเริ่มนำเทคโนโลยีสมัยใหม่เข้ามาช่วยในการ ปฏิบัติงานเพื่อการแก้ไขปัญหาได้อย่างรวดเร็ว ด้านการมีอิทธิพลอย่างมีอุดมการณ์ มีวิสัยทัศน์นักพัฒนามองการไกลและ สามารถขับเคลื่อนชุมชนไปสู่การพัฒนาที่ยั่งยืน ด้านลักษณะทางกายภาพ ผู้บริหารมีความเป็นกันเองสามารถเข้าถึงได้ง่าย มีการเพิ่มช่องทางในการรับฟังความคิดเห็นของประชาชนเพื่อใช้ประกอบการพัฒนาท้องถิ่น และด้านการสร้างแรงจูงใจ ผู้บริหารมีความเสียสละเพื่อให้การบริหารเป็นผลสำเร็จ ให้ลำดับความสำคัญของงานโดยไม่คำนึงถึงประโยชน์ส่วนตน